为什么我们不喜欢被过度服务?

我早上都有在咖啡馆工作的习惯,不在办公室的原因是,这段时间我的思绪必须保持绝对不能被打扰的状态。 我已经很久没有去一家之前经常去的咖啡馆了,为什么?不是老板不好,恰恰是我们过去认为的\"太好\"了。 过去我们被教导的都是做生意要热情,要让客人\"宾至如归\",我小的时候,那种\"生意经\"的杂志里,还有很多关于...

我早上都有在咖啡馆工作的习惯,不在办公室的原因是,这段时间我的思绪必须保持绝对不能被打扰的状态。

我已经很久没有去一家之前经常去的咖啡馆了,为什么?不是老板不好,恰恰是我们过去认为的"太好"了。

过去我们被教导的都是做生意要热情,要让客人"宾至如归",我小的时候,那种"生意经"的杂志里,还有很多关于"记住客人的名字,喜好和生日,然后给贴心惊喜"之类的"高级做法"——在当年确实算高级。我们总会感叹,这老板怎么这么会做生意,熟客不去他家都不行了。

对,就是这里。时代变了,这种做法在某些低频生意里,确实还可能奏效,但在高频生意里,或许已经成了反面教材。

我不知道大家有没有一种"熟人羞耻"?当老板经常跟你交流,跟你处成了朋友的时候,你会有一种被绑架的感觉。这种感觉就像有人往你的碗里夹菜,你过去的确很爱吃这个菜,但你今天并不那么想吃,只不过他已经夹了,你也不好意思丢掉,这叫什么?剥夺了你的自由选择权。

我找到了另一家不错的,最近都想去另一家,可不可以?当然可以,但我们的销售技巧和生意技巧里,常常会涉及要把客户绑定在自己身上,比如预收很多的预存金,充卡对吧?然后跟客户处成朋友,让他不好意思去别的地方,或者绑定一些什么;或者用一些话术逼单,我刚参加工作时候,销售培训的第一课就是成交不能过夜,防止夜长梦多,要当场拿出合同当场签,趁情绪还在,趁热打铁,用尽手段让客户现在就把字签下。

这些技巧短期看起来有用,但由于客户总是在自由选择的时候,因为这样那样的原因被扭曲真实意愿,所以看起来短期的确在你地方继续消费了,但却损害了这个客户对你的长期认同。

熟人羞耻就是好像你跟我很熟了,所以我不好意思选择别人,否则就有点像"背叛"。

所以作为一个现代人,很多人都不再愿意看到老板过于热情,跟自己搭话,或者有超出生意本身的交易以外的社交——即我跟你就是单纯的交易关系,你做好你的交付就非常好了,把其他的选择权"完整地"还给我。

当我要选择别家的时候,我需要没有任何的心理负担,如果你真的好,我选完了别家,最终还是会回来你这里,我是自由的。而不是当我回来的时候,你会笑着跟我寒暄"最近去哪里了,都没看到你"——我不想让你问,也不想回答你(因为我确实在这段时间选择了别家),但当面不回答你又不好意思,骗你最近工作忙没来还给自己造成了道德负担,于是我可能就因为不愿意听到你问,而选择再也不来了。

现代人喜欢互相尊重,喜欢一手交钱一手交货,喜欢边界感;不喜欢被过度服务,不喜欢被打扰,不喜欢接电话,不喜欢被绑架,不喜欢跟不熟的人寒暄唠嗑。

这就是生意逻辑的变化,要做每一代人的生意,都得先了解他们到底是一群怎样的人,权威大师说的不作准,经典书里写的也不作准。

评价:是的,我也有这样的感觉,我作为一个现代人,目前的确是对于熟人生意的事情不会很感兴趣,然后呢我也会刻意避免去这样的场合和地方,也就是尽量的去远离 但是呢,我还有一个毛病,喜欢缠着人,就是我会喜欢对于一些事情有莫名的留恋感,这应该是人性的问题,事实上,不应该这样,因为一手交钱一手交货,就应该离开 和赏味不足的关系就是这样破的,钱之后不应该有太多的交流,否则是互相的打扰,且对方也没有这个义务去给你进行答疑和服务 所以我应该尽量避免和别人去进行废话,因为这样事实上会拖慢做事情的进度,该做什么就做什么,而不是去进行过多的辩解,做事情有自己的框架,也是这样的,否则就很容易迷失自己的方向


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